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                學習貫徹黨的二十大精神丨 “創”新發展立潮頭 “和”力奮發勇作為

                發布時間:2023.02.23 閱讀次數: 次 分享到:

                創和公司深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,堅定執行落實市國資委、產投集團各項決策部署,堅持以高質量發展為首要任務,充分發揮黨建引領作用,精耕細作“一老一小”主業,培育輔業,積極推進民生工程,讓黨的二十大精神在基層全面落地生根,開花結果。

                幼有所學 “三金幼教”暖民心

                  

                深入貫徹以人民為中心的發展思想,全方位提升人民生活品質。創和幼教將安徽省“暖民心行動”中的安心托幼工作落到實處,率先在全市打造了第一所公辦托育機構,為合肥市公辦托育機構實現了零的突破,讓孩子“有處可托”、家長“放心托付”。用初心和擔當深耕“三金幼教”品牌建設,以“金課堂”夯實幼兒教育高品質,以“金點子”凝聚公司發展新動力,以“金榜樣”提升隊伍建設高質效,建強紅色陣地、樹起紅色旗幟、培優黨群隊伍,用實際行動踐行“為黨育人、為國育才”崇高使命。

                老有所養  醫養結合賦新能

                  

                積極應對人口老齡化國家戰略,發展養老事業和養老產業。創和養老公司積極構建“黨建+業務”工作格局,引導業務互動,提升服務“高度”、“精度”、“溫度”,以黨建之力,鑄養老之魂,推動黨建和業務同謀劃、雙融合、共提升,有效促進養老、康復醫療各業務科學有序發展。主動探索開辟服務創新舉措:與安徽醫科大學第一附屬醫院深度合作,開通綠醫通道;為長者的基礎疾病建立健康檔案;醫護24小時巡房與陪護,為長者提供全天的醫療康復保障。產投勵源康復醫療中心秉持“為生活助力,為生命賦能”理念,在多個門店穩步發展的基礎上不斷探索“體醫融合”落地發展方向,實現多線并驅的大健康發展路徑,爭取為廣大人民群眾提供便民普惠的醫療服務,實現社會效益與經濟效益的雙贏。

                住有所居  改善民生增福祉

                  

                增進民生福祉,提高人民生活品質,助力推進合肥東部新中心綜合改造。新拓物業公司按照上級的工作部署,全力以赴做好老合鋼區域4684戶危險?。ü┓拷馕L幹霉ぷ?。老合鋼區域危房解危處置一期、二期項目先后啟動,目前正在有序推進中。民生無小事,為了讓更多業主享受到暖心、貼心、放心的物業服務,新拓物業公司主動作為,針對下水管道堵塞不暢等問題,適時對服務小區下水管進行清掏,有效降低管網堵塞率。對原合鋼公司管理的四個生活區均不同程度存在雨污管網混接問題,新拓物業公司按照創和公司的工作部署,積極配合落實整改工作,目前鋼新苑和民建大院已完成雨污分流整改工作,并通過市區兩級驗收,采石苑C區和鋼西生活區(東區)施工正在進行中。新拓物業公司以黨的二十大為新起點,牢固樹立安全發展理念,推動物業服務高質量發展,讓黨的二十大精神在物業服務管理中不斷走深走實。

                重在預防  提高安全治理水平

                  

                安全生產,關乎千家萬戶,警鐘長鳴,重在預防。在創和養老產業基礎工程建設現場,負責項目建設、安全的工程部黨員深入現場,組織施工、監理、設計、設備等單位召開2023年進度專題會,對各項工程進度細化、分解,落實各歸口單位責任。同時,深入工地現場對工期進度、安全生產進行監督檢查,確保各項工程按進度計劃保質保量、安全文明施工。運營和安全生產部在做好經營區域安全管理的同時,主動深入到企業所管理的生活小區進行安全排查,確保所轄生活區人民群眾安居樂業。

                提質增效   開拓傳統產業新市場

                  

                汽運公司以黨的二十大精神為指引,圍繞全年運輸經營目標,對標對表,群策群力,努力提升綜合運營能力和效益。該公司堅持以學習為先導,端正思想,創新管理,增強干勁。在當前運輸市場低迷,貨源不足的困境下,聚焦運輸市場,解放思想,圍繞大局,強化責任擔當,持續優化服務質量,多措并舉,實現提質增效。一方面完善內部考核制度,激發干部職工工作熱情,另一方面,做好目標任務分解,拓寬經營思路,開拓外部運輸市場。市場業務方面實行專人負責,登門拜訪做好老客戶的維護,捕捉市場信息做好新客戶的開發。對老舊運輸車輛逐步實施淘汰更新,提高市場競爭力。在做好傳統運輸業務的同時,著力推進合裕路加油站土地使用權的確權工作,力爭早日完成加油站雙層罐的改造,投入運營創造效益。

                精準優化  激發存量資產活力

                  

                資產運營部緊緊圍繞老合鋼綜合改造涉及的資產管理工作,切實把黨的二十大精神轉化為實際行動推進日常工作。結合老合鋼綜合改造各階段的工作要求,在準確把握政策要點,嚴格落實各項決策部署的基礎上,及時轉變思想觀念,從盤活存量資產、老合鋼收儲地塊凈地移交、廢舊資產處置等多個環節轉換資產管理模式。摸清資產底數,實現從“粗放管理”向“精準管理”的轉變,全面核查梳理資產信息,開展固定資產年度盤點,確保公房資產全覆蓋、資產統計全口徑、資產動態全掌控。加強部門聯動,形成工作合力,實現從“靜態管理”向“動態管理”的轉變。協同推進區域內土地征收工作,穩步推進公房資產移交工作,完善房地產管理臺賬,優化用電方案和水電費用核算分析體系,妥善處理歷史遺留問題,確保國有資產全鏈條管理落實落細。針對管理資產點多、面廣、線長的特點,資產運營部認真落實整體區域定期查、重點區域隨機查、隱患部位及時查的資產巡查機制,同步更新巡查臺賬,對發現的資產占用現象、安全隱患點及用電不安全行為及時予以處置。加大新接收管理的空置房產巡查頻次,對檢查中發現的問題,及時督促整改落實,有效實現了各項資產的安全完整。

                保障有力  踐行優質服務精神

                  

                提升保障服務工作水平,注重把黨的二十大精神和保障服務工作有效結合起來開展工作,保障中心和保衛部把黨的二十大決策部署落實到保障服務的各方面、全過程。2023年春節前夕,保障中心圍繞“首席接待、優質保障”黨建品牌,慰問離休干部28人、建國前老工人10人;發放退休人員小包裝費743人;核報原企業100余名未身份置換廠處級人員書報費,全心全意做好保障對象的保障服務工作。保衛部以“平安校園,資產安全”為主責,全力打造安全服務保障體系,緊盯任務目標,合理調整隊員分布結構,精心做好隊員的學習和培訓,增強隊員的責任心,鍛煉隊員的體質,加大監督巡查力度,筑牢安全防線,為公司轉型發展“保駕護航”。

                沐浴二十大的春風,神州大地格外朝氣蓬勃,藍圖會就,各項惠民強國政策溫暖人心。旗幟指引方向,核心領航未來,創和公司將以更加飽滿的熱情,在產投集團的領導下,向著第二個百年奮斗目標勇毅再出發。(衛莉 張宇 徐馳 羅全勝 張健 賈國麗 王依群 熊飛/文 李景林 胡擁軍 羅全勝 賈國麗 黃忠/圖)

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